必威体育中国官方入口又一家上市物企被摆上货

 必威体育官网新闻     |      2021-11-23 12:24

  上市物业被卖也早已经不是孤例,年初的嘉宝服务到第一服务、部分彩生活,以及备受关注却怎么也卖不掉的恒大物业。

  根据内部人士,目前该企业在员工工资和报销方面出现很大的问题。原因也很直接,与其被称作地产界“河北王”的母公司偿债压力相关。

  关于这家“河北王”,在今年前三季度曾实现三线转绿,但这个绿也无法掩饰营收同比跌超3成,净利润更是跌了6成多。

  而早在今年6月,就被曝出到期商票没有兑付,虽然中期业绩会上保证“不会出现任何违约”,但截至发稿,荣盛发展的拒付笔数已经高达2690笔,涉及金额近8个亿元,在十天前,相关笔数和金额还仅有现在的一半。

  缺钱至斯,很多人解读为从2017年全国化以后,步子迈得太大扯到了。尤其是今年开始,为了突破地方性的限制而开始的全国化布局,从环渤海一下子到了长三角、中西部、珠三角,今年上半年还花了100多亿拿地。

  母公司的这种布局,直接影响到深受母公司影响的物企,这家扎根河北的上市物企,未来很可能从河北本地辐射到全国,成为一家具有本地特色的全国性企业。

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  本来听到这个说法,还觉得带有几分“一厢情愿”的意思,碧桂园服务今年已经花掉了近200个亿,买了2亿多在管面积,兼并的速度过快,不管是金钱上还是停下脚步稍作整顿,都不适合再继续这么大手笔并购了。

  但紧接着就有了碧桂园服务停牌配售80亿港元的公告:拟用作与集团主要业务相关的未来潜在收并购项目投资,商写服务、商业管理服务、城市服务与生活服务类等新业务的拓展,再融资及公司营运资金。

  从碧桂园服务最近一两年的扩张收并购动作来看,在收并购方面,碧桂园服务的在扩大规模方向的收购,显示出这样4个方面的补充需求:

  此前日新网曾从不同的侧面来分析碧桂园服务的收并购逻辑(「碧桂园服务到底还要买多少,才能改善基本盘?」「透过收购富力物业,看碧桂园服务的急与隐忧」「碧桂园服务 = 4个恒大物业?」)

  关于top1效应,我们很容易理解。几十年前阿波罗号在月球着陆,这艘载人飞船上明明有两个乘客,但几十年来,我们只记得先一步出舱的阿姆斯特朗。同理最高的山峰、最大的淡水湖,以及宇宙第一大物企。

  很多人可能也发现了,靠着「宇宙第一大」的名号,碧桂园服务在物业领域的名气几乎已经远远高于碧桂园在地产界群龙之一的名气。

  对比来看,这家摆上货架的河北上市物企,也有足够的噱头:「河北首家上市的物企」「河北本地最大物企」,和年初收购嘉宝服务的逻辑相似,并购未完,噱头已先一步有了。

  再看这家企业的规模,截至2021年6月30日,其在管项目数量324个,在管面积6280万平方米;合约项目445个,合约面积9210万平方米。

  而大约十天前,碧桂园服务与内蒙古两家公司共同新设了一家碧信物业,在今年6月,与山东一家国企签订战略合作,合作推进县城的城市服务。

  到了“农村包围城市”这个阶段,优势区域持续强化优势,弱势区域强势进入,碧桂园服务应该也需要荣万家的项目,匹配自己的战略规划。

  但融创服务最近同样陷入了资金危机,11月14日晚,融创中国和融创服务同步公告称:拟先旧后新及配售融创服务股份净筹9.42亿美元,另获董事会主席4.5亿美元无息借款支持。

  从合生创展收购恒大物业失败之后,我们也一直在思考,连恒大物业都买得起的这位隐形富豪,不会就这么放弃了买家物业好上市的这个念头吧?

  荣万家对于合生创展来说,应该算是一次好机会,最满足其「已上市」且「有一定规模」且「有一些噱头」的要求,虽然量稍微小点,不能一口吃出个top级别,但合并自己原有物企,吃出个“亿平米”俱乐部成员也是可以的。

  下半年以后,龙湖智慧服务成了收并购的大客户,年内以收购亿达服务、楷林商服、美好幸福物业、九龙仓物业等,猜测其正在为接下来的上市做准备。

  龙湖智慧服务一直在强调“接下来要加大收并购力度”,并且强调整体布局、质量要求等方面的匹配度。比如九龙仓物业,900万平方米,有9成是长三角区域的中高端住宅项目,龙湖给出的解释是“进一步强化在一二线城市的业务协同”。